Brev nr 2, 2023 från John Bratel 2023-12-12

Göteborg den 11 december, 2023

Ordförandebrev nr 2, 2023

Bästa GTS-are!

Två år går fort. Jag vill därför passa på att göra en summering av
mina två år som ordförande.
 
I början av 2022 så påverkade Covid-19 fortfarande vårt samhälle.
Vi hade därför vårt Högtidssammanträde först i april. Jag tänker,
vad fort man glömmer.
 
Det finns mycket man vill göra, men också saker som man inte fick gjort.
Jag skall här nämna några saker vi fick gjort.
Efter lång planering, så kom äntligen ombyggnationen av Munhålans
källare igång. Vid årsskiftet 22/23 så stod den klar. Vid den trevliga
invigningen så kunde alla de ca 100 närvarande, mingla och beundra
det fina resultatet.

Våra ekonomiska tillgångar har tidigare förvaltats ”inhouse” i föreningen.
Styrelsen ansåg att GTS tillgångar borde få en mer långsiktig och säker
förvaltning över tid, med en mer förutsägbar avkastning. På så sätt skulle
de kommande styrelserna inte behöva lägga så mycket tid på ekonomin.
Våra kassörer gjorde ett stort arbete med omläggning av ekonomin och
gav Handelsbanken i uppdrag, att i sin stiftelseförvaltning ta över
förvaltningen av våra fonder och stiftelser.

Styrelsen genomförde också ett hejdundrande 130 års Jubileum på Hotell
Draken. Det hölls en mycket uppskattad jubileumskurs med c a 100 deltagare.
På kvällen hade vi en stor fest där 145 deltagare roade sig och underhölls
av gruppen Appearance. Klockan ett på natten lämnade de sista gästerna
festen. De som fortfarande inte ville gå hem fortsatte festen i baren på
Top floor. Mer om jubiléet hittar ni på vår hemsida.

Något vi inte lyckades med; Vi fick inte igenom en välbehövlig stadge-
revision, för att få stadgan mer överskådlig och lättläst. Vid en första läsning
röstades stadgan igenom, men vid den andra läsningen återremitterades
stadgeförslaget till stadgekommittén.

Så här i efterhand kanske det var bra. Man måste ta ett större grepp med
större förändringar, och därmed göra stadgan tydligare. Som det är nu,
så finns det en rad otydligheter som kan ge upphov till olika tolkningar.

De sista åren så har föreningen dragits med mer eller mindre stora
underskott. På årsmötet den 6 december, så antog mötet en budget för
2024, med ett underskott på – 500 000 kr. Att driva en förening med
ständiga underskott i driften är inte hållbart.

Som jag ser det finns det två vägar att gå; antingen höja medlemsavgiften
till oacceptabla nivåer, eller att sälja Munhålan. Varför tycker jag att
Munhålan bör säljas? GTS fick möjligheten att förvärva Munhålan
för 1 kr, samtidigt som man övertog dess skulder. Det lät som en bra affär,
men den har visat sig vara förenad med stora kostnader. Munhålan är i
behov av ständigt kostsamma renoveringar. Det har också varit svårt att
få kostnadstäckning för driften, och därmed att få budgeten att gå
plus/minus noll. På detta sätt utgör Munhålan den utgiftspost i budgeten
som är mest problematisk. GTS får ständigt skjuta till penar för att få
balans mellan utgifter och inkomster. Jag vet att det finns många åsikter
kring hur vi skall hantera Munhålan, så jag lämnar med varm hand över
detta till den kommande styrelsen och till det Allmänna mötet som måste
fatta beslut i frågan.

Slutligen vill tacka min duktiga styrelse för deras arbete och önskar den
nya styrelsen, under ledning av Anders Ewert lycka till!
 
Önskar er alla
En riktigt God Jul och ett Gott Nytt År!

John Bratel

Avgående ordförande